【通用名称】 

　　小主题活动

　　【项目描述】

　　班组以质量控制改善工具，按照主题八步骤解决质量成本效率问题，通过活动方式提升全员解决问题的能力。

　　【项目特点】

　　【推行效果】

　　提高员工素质，激发员工的积极性和创造性;

　　改进质量，降低消耗;

　　提高企业经济效益。

　　【适用企业】

　　适用于全部企业。

　　【合作流程】

　　如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：

　　【实施周期】5-6个月

　　【推荐顾问】 深圳精一达企管资深团队顾问：咨询电话 0755-2899 9275

　　【成功案例】

　　案例1——**集团获评自治区QC小组活动优秀企业

　　**集团申报的8项QC成果全部获奖，其中达成装备公司的提高支架体合格率项目获得QC成果一等奖，北创公司的提高MCZW32轮对一次压装合格率、工程机械公司提高TY320推土机车架箱形梁生产效率等7个项目获QC成果二等奖。

　　据了解，**集团QC小组活动以班组为依托，在解决科研、技术、生产和管理存在的问题方面成效明显。2012年，共有31个成员单位注册QC小组活动课题532项，完成QC成果519项，成果率达到97.55%，创造可计算的经济效益2599万元，291项QC成果的巩固措施被纳入到有关标准、图纸、工艺和管理制度中。

　　案例2——山西QC活动创利再攀新高

　　山西省今年通过QC小组活动创造的直接经济效益达到9.48亿元，再创历史新高。

　　据不完全统计，本年度该省QC小组注册率、活动率及成果率继续攀升，新注册QC小组9520个，QC小组年创可计算的经济效益约9.48亿元，比去年增加0.52亿元，增长5.78个百分点。质量信得过班组58个，比去年增加28.9%。其中，太原、大同、长治等地市，煤炭、建筑、铁路、冶金等行业质量管理小组注册数量上千，太原、大同、煤炭、冶金、建筑等地市和行业创造经济效益过亿元，总体保持积极向上，蓬勃发展的势头。

　　会议命名表彰了2013年省优秀质量管理小组516个、省质量信得过班组58个、省质量管理小组活动优秀企业28家、省质量管理小组活动卓越领导者37名和优秀推进者47名。根据《山西省QC小组活动推进管理办法》的规定，会议还对山西省祁临高速公路有限责任公司科技管理QC小组等荣获2012年度全国优秀QC小组、质量信得过班组进行了表彰奖励，每个小组获得奖金6000元。