精益成本控制咨询 - TPM咨询,精益生产管理,5S,6S现场管理培训

精益生产管理咨询大纲：一、什么是精益生产管理二、精益生产管理咨询能对公司产生什么作用和效益 1、作用 ①降低库存 ②关注流程，提高总体效益 ③建立无间断流程......

【项目描述】企业如何以最小的投入，谋求最大的收益? 如何转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本? 如何学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析? 精......

【通用名称】成本专项改善【项目描述】通过课题组对成本重点项目展开改善活动，达到成本节减。【项目特点】全员参与活动推进的时间短果易体现【推行效果】......

【通用名称】公司全部门参与的成本改善【项目描述】指通过小组形式对工序的浪费问题点查找并进行改善，全员参与降低成本，提高员工成本节减意识。【项目特点】......

【通用名称】小组成本改善活动【项目描述】指通过小组形式对工序的浪费问题点查找并进行改善，全员参与降低成本，提高员工成本节减意识。【项目特点】全员参与......

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