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在传统的企业管理中,实行的金字塔形的层级管理,现场管理人员和基层员工扮演的往往是被动执行的角色,处在基层的管理者和员工往往对市场的变化和客户的要求不敏感......
一鼓作所,发起 6S 战役 实施 6S 行动前,第一件事是给工作场所拍照。这些照片在 6S 法全面展开时,用来做比较。仔细标明每张照片的拍摄地点,以便得到照片拍摄......
第一, TPM 基石 - 6 S 活动 6 S 是整理、整顿、清扫、清洁、素养、 安全 的简称。 6 S 活动是一项基本活动,是现场一切活动的基础,是推行 TPM 阶段活动......
为了能 安排当班生产,布置当班工作; 为了能 培养管理人员和全体员工的表达能力和表达技巧; 为了能 引导员工养成遵守规定的习惯,并迅速进入工作状态; 我们在实......
精益生产 是以自动化和准时生产为支柱的。该企业着手以换模为对象的工具自动化。其中有工具自动化的5项步骤如下: (1)工具标准化:标识非标准工具、标准工具,并......
供应链 成本包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应链成本管理可以说是以成本为手段的供应......
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