行业动态 - TPM咨询,精益生产管理,5S,6S现场管理培训

现场管理是企业基层的重要管理方法，只有做好基层管理才能真正做好车间现场管理。车间管理做到位了，企业管理的水平才会得到整体提升。一、生产车间基层管理要点 ......

品质提升是一个系统的管理过程，需要在每个过程环节中对品质的管理要求进行动作化的监督、制约、指导、激励，以期达成品质的持续提升。 1.标件管理--设计预防建立......

一个总目标保质并保量(数量)，按期并合规(法规)，永远向零缺陷靠近。两个重点首件一定要做到，点检到位问题少。过程异常要重视，排除问题再制造。三不政策不......

质量管理新旧七大手法对比，品质管理七大手法:品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析......

许多企业都喜欢执行力强的员工，因为在一定程度上，执行力也代表了企业的竞争力。然而，大部分企业总是把执行力聚焦于个体，忽略了系统、健全的顶层设计才是其根本......

工厂管理就是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们之间的关系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境的......

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