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企业中普遍存在的一种现象是：有了成绩归生产，有了问题归设备!最终形成企业以生产和设备两大板块分段管理的现实。而面对生产，设备维修方法维持在定期更换和计划检......

随着国内制造企业实力的提升，很多工厂开始大举购买更好的设备进行生产。然而，有些工厂使用这些设备后的效能并不太理想，有的甚至在短期内设备就开始出现故障。一......

一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事，不但影响产量和质量，还影响部门间和谐的工作关系，究其根源，我认为主要是大家对现场各部门职能认识有偏差所致。当......

工厂生产管理必须要开好的三个会：班组早会、生产协调会、对单会。一.班组早会 1.前日小结对昨天本班组的生产情况、品质状况、效率情况，做一个回顾和总结;将昨天......

当前，世界各国都在致力于推动数字政府建设，并通过发挥政府数字化转型的先导作用，撬动经济和社会数字化转型。党的十九届四中全会明确要求，建立健全运用互联网、......

精益车间如何进行布局优化，工厂布局规划的目的就是为了让在生产的过程中减小浪费，打造一个流畅化、一个流、周期化生产环境，使企业拥有一个能够暴露问题的生产系......

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