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在展开这篇论述之前，不妨扪心自问以下几个问题： 1、你愿意只做流水线上一颗不会说话的螺丝钉吗? 2、你工作的最大乐趣仅是发放工资的那一瞬间吗? 3、你会不会觉得......

一、制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴......

在工厂改善的管理过程中，经常会遇到这样那样的困难与抵抗。改善的思路和角度不同，结果都会有巨大差异。希望本文的总结对您会有所启发! 一、工厂改善的十大常见抵......

为什么现在这么多工厂开始倒闭？招工难，走得人比来的人还要多，越来越高的成本，污染严重、思想不转变，跟不上时代变化、产品质量下降、大量囤货等因素导致中国的......

企业在精益生产推广过程中遇到上述种种问题，这其中固然有中国制造业当前所处发展阶段和企业特定生产环境的原因。但导致精益生产推广不能达到预期效果的更为根本的......

班组是工厂的基层组织，班组长作为核心，他的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。班组职位不大，责不小。他是企业的一线指挥官，联系上下级......

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