OEE管理
【通用名称】
设备综合效率管理
【项目描述】
OEE(Overall Equipment Effectiveness)代表整体设备效能,这是一种严格的机器总体性能的衡量手段,揭示时间浪费存在于哪里。统计各种时间浪费目的在于实现改进。

【项目特点】
通过各个部门协作,原来的固定性问题,得到更好的改善。

【推行效果】
1. 消除设备空转及性能浪费;
2. 降低人工误操作损失;
3. 建立异常信息标准;
4. 提高设备效率。
【适用企业】
适用于所有有设备的实体企业。。
【合作流程】
如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

【实施周期】6个月
【推荐顾问】 深圳精一达企管资深团队顾问:咨询电话 0755-2899 9275
【成功案例】
案例1——**煤矿产业有限责任公司采用OEE指标进行综采生产系统精益化管理:
OEE管理绩效:
1、割煤时间由以前的平均25分钟降低至平均18分钟,生产组织较好的班组可控制在15分钟以内。每刀煤可减少7~10分钟的时间。
2、制定用来规范员工作业的标准检修流程463个、标准生产工艺流程56个、标准业务流程67个。
3、缩短设备空转待机时间,综采系统每天可增加18分钟生产时间,减少设备27分钟的空转时间。
4、综采较2010年增加实际作业生产时间468小时,可多产煤80多万吨。目前综采OEE较2010年提升8.51%;产能较2010年提升10.5%。