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OEE管理

  【通用名称】

  设备综合效率管理

  【项目描述】

  OEE(Overall Equipment Effectiveness)代表整体设备效能,这是一种严格的机器总体性能的衡量手段,揭示时间浪费存在于哪里。统计各种时间浪费目的在于实现改进。

  

 

  【项目特点】

  通过各个部门协作,原来的固定性问题,得到更好的改善。

  

 

  【推行效果】

  1. 消除设备空转及性能浪费;

  2. 降低人工误操作损失;

  3. 建立异常信息标准;

  4. 提高设备效率。

  【适用企业】

  适用于所有有设备的实体企业。。

  【合作流程】

  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

  

 

  【实施周期】6个月

  【推荐顾问】 深圳精一达企管资深团队顾问:咨询电话 0755-2899 9275

  【成功案例】

  案例1——**煤矿产业有限责任公司采用OEE指标进行综采生产系统精益化管理:

  OEE管理绩效:

  1、割煤时间由以前的平均25分钟降低至平均18分钟,生产组织较好的班组可控制在15分钟以内。每刀煤可减少7~10分钟的时间。

  2、制定用来规范员工作业的标准检修流程463个、标准生产工艺流程56个、标准业务流程67个。

  3、缩短设备空转待机时间,综采系统每天可增加18分钟生产时间,减少设备27分钟的空转时间。

  4、综采较2010年增加实际作业生产时间468小时,可多产煤80多万吨。目前综采OEE较2010年提升8.51%;产能较2010年提升10.5%。




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