XX电力有限公司

2014年6月-2015年6月推进 精益项目案例

一、合作背景

XX电力有限公司成立于2001年8月，香港上市公司，是中国效率最高、效益最好的综合能源公司之一，业态涉及火电、煤炭、风电、水电、分布式能源、核电、光伏发电等领域。

该电力于2003年11月12日在香港联合交易所主板上市，2004年3月纳入恒生综合行业指数(公用事业)﹑恒生香港中资企业指数，2005年5月纳入摩根士丹利资本国际中国指数。2009年6月8日纳入香港恒生指数成份股，成为唯一入选恒指成份股的中资电力公司。截至2013年底，该电力总资产2138.6亿港元，投资区域覆盖中国19个省、自治区和直辖市，发电运营权益装机容量2629.1万千瓦，控股和参股的煤炭企业核定产能约3484万吨/年。2013年，连续第七年入选《福布斯》全球上市公司2000强及“普氏能源资讯全球能源企业250强”，综合排名分别为上升至第657位和第100位。

为了更进一步提升客户用电安全，提升内部业务管理能力，於2014年6月，在深圳精一达企管的协助下，展开精益项目咨询合作,项目周期12个月。

二、项目简介

XX电力有限公司精益项目是结合电力行业对安全的严格要求，重点实施精益6S安全管理、目视化管理、人才技能提升培养等活动；使公司的生产模式，现场管理，设备管理水平提高到一个新境界。

三、实施效果

1、设备故障率由原来每月20起降低至0.5起每月；

2、全方位的安全隐患排查，共查处实质性安全问题1653个，安全隐患668个，整改率99.8%；

3、制作目视化标牌2260个，使现场对与错一目了然。

4、工作效率提升，团队基础管理能力提升；

5、班组建设，管理，应急处理等小组培训，受教育人次达到 642 人次。