福建XX竹业股份有限公司

2016年3月-2017年3月推进精益生产项目案例

一、合作背景

福建XX竹业股份有限公司成立于2010年，占地面积46亩，建设厂房2.6万平方米，现有员工380余人，年销售额上亿元人民币，2014年12月，公司成功在“新三板”挂牌，成为在国内资本市场第一家挂牌上市的竹制品企业、南平市第一家新三板挂牌企业。公司主营生产竹菜板、竹花架、竹家具等产品，是一家集开发、设计、生产、销售于一体的竹制品外贸出口企业,与宜家家居、World kitchen（康宁餐具）、ALDI（阿尔迪）等大型国际连锁企业建立长期合作关系，是瑞典宜家家居在中国指定竹制品三家主要供应商之一。2016年面对生产原料变化，消耗偏高、质量下降，设备故障频发等生产问题，公司领导决定引入先进管理模式来应对这种现状。同年3月，与深圳精一达企管展开5S/TPM项目咨询合作,项目周期12个月。

二、项目简介

福建XX竹业股份有限公司5S/TPM项目是结合家电行业对产品使用安全、环保的严格要求，以及产品的实用性及可靠性的特点，重点实施5S安全、环保管理、目视化管理、作业标准化、规范化管理、品质管理、成本控制、TPM设备管理、供应链管理、仓储管理、全员提案改善活动、焦点课题改善活动、人才技能培养等活动；使公司的现场管理，设备管理水平提高到一个新境界，实现"安全生产保障，资源利用最大，品质提高，成本降低，对环境的影响要降低"的目标，最终成为国内最具竞争力的家电企业。

现场活动

三、实施效果

1、安全、环保：

公司全方位的安全隐患排查，共查处实质性安全问题1715个，安全隐患538个，整改率96%；

2、5S目视化： 制作标牌1260个，美化了现场的工作环境，使现场对与错一目了然，

3、设备故障件数由上半年的169件/月降低到60件/月，有效遏制设备故障多发势头。

4、生产效率由78%提升至96%

5、生产周期缩短35%，缩短周转距离560M；

6、准时交货率由原93%提高至98%

部分改善图片展示：