企业管理的12个顽症,个个扎心!

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,也是各位企业家们一直在为之奋斗的事情.本文天行健咨询总结企业管理的12个顽症,怎么样,你们公司中招了吗?

1.都在说战略规划决定企业方向,但往往是执行不力,无法落地.

2.都在说目标体系保证努力一致,但往往是动力不足,半途而废.

3.都在说组织结构明确职责体系,但往往是沟通不畅,本位主义.

4.都在说组织绩效牵引上下同欲,但往往是短期行为,上下博弈.

5.都在说闭环管控确保贯彻执行,但往往是无人跟进,不了了之.

6.都在说流程管理确保工作流向,但往往是效率低下,推诿扯皮.

7.都在说规章制度规范言行举止,但往往是监督不严,有空可钻.

8.都在说高效组织依靠团队致胜,但往往是人心涣散,貌合神离.

9.都在说人才培养提升组织能力,但往往是空降神兵,拿来主义.

10.都在说薪酬福利有效激活个体,但往往是内无公平,外无吸引.

11.都在说绩效管理协调多方利益,但往往是流于形式,奖罚不力.

12.都在说企业文化培育良好习惯,但往往是唱歌跳舞,内涵空虚.

在社会生产发展的一定阶段,一切规模较大的共同劳动,都或多或少地需要进行指挥,以协调个人的活动;通过对整个劳动过程的监督和调节,使单个劳动服从生产总体的要求,以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行.尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中,企业管理就显得愈益重要.

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