精益管理的精髓：造物先育人

持续改善需要建立机制，全员参与才能自主自动自发。

1、素养修炼机制：革新员工意识，培养员工良好习惯。

2、员工成长机制：建设学习环境，引导员工自主学习。

3、氛围营造机制：提供展示舞台，促进员工广泛参与。

4、现场上台阶机制。

5、个人微创新机制。

6、绩效大课题机制。

7、利润经营机制。

华致赢企管精益资深顾问郑中峰郑老师分享精益改善推进如何落地

精益到底是什么？

一个信仰

两个原则

三个精益战略思维

全员参与的持续改善行动

精益，是一个企业（全体）员工持续修炼的过程，重点在"人”

参训学员认真瞬间......

精益管理落地要：做对事、走对路

1、做对事：寻找到牵引改善的灯塔，改善对应利润

2、做对事：构建全员参与的企业环境-持续改善机制

3、做对事：构建全员参与的企业环境-改善认可机制

4、员工、基层、中层、高层，各层面应该如何改善？《丰富案例》

5、改善提案/小组活动/课题/目标方针如何有机运营？《丰富案例》

6、走对路：从战略部署到精益落地，精益之路如何设计？《案例》

7、走对路：开始你的旅程，三板斧的真章在哪里？《案例分析》

下期课程预告：

2021年01月16日·深圳

【利润倍增--企业精益管理落地实践分享课程】

2021年01月22日-24日·深圳

【精益生产落地战略研讨总裁班】（三天两夜方案班)

联系人：

13066959993 陆老师

13168045993 谢老师

13164782993 莫老师

13392185565 祝老师

13924619587 吴经理