深圳精一达,致力于实务精益管理的服务!
全国统一服务热线:400-969-2025 | 0755-28999275 在线咨询 联系我们
导读:随着原料、能源价格不断上涨,劳动力成本快速上升,劳动力尤其是高素质人才的缺失,中国制造企业现阶段面临的困境与压力越来越大,生存空间越来越稀薄。加之......
精益安全管理:特别关注的十个问题 所谓精益安全管理,即以先进的精益管理理念为指导,以追求零缺陷、零隐患、零伤害为目的,运用精益管理的方法和工具,通过不断学......
一、前言 在我国经济发展中,制造业是重要的物质基础之一,是一个国家综合国力的体现。随着市场竞争的越演越烈,很多制造业企业结合自身情况,开始加强对成本控制的......
导读 搞好生产过程质量管理控制,是消除制造不良品隐患源头的根本。质量管理总原则是:流程(标准)管理,闭环管理,从一而终。有检查,有落实,有跟踪,有反馈,有......
导读 奥克斯制冷在现场质量管理中的三确认方法,来看看吧。 传统的互检只是挑出别人的毛病,与己并无关系。这种确认法则讲求确认者的责任,要求本工序的操作人员必......
这段时间想要努力地对激励有所突破性思考,然而却发现一个很有趣的现象:德鲁克把激励和沟通作为管理者至关重要的任务讲解,可是管理书籍中谈到管理沟通,却很少谈......
接收客户咨询意见
初步洽谈与诊断
提交咨询项目建议书
签订咨询项目合同
制定项目组织架构
誓师大会宣传造势
提交中期调研报告
咨询项目方针设计
咨询项目全面实施
主题PK与树立标杆
成功总结与发表
项目结束及后续服务
24小时客服热线:133-6052-8959 与客服在线沟通