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所谓改善,就是以不断改进、不断完善的管理理念,通过全员参与企业科研生产经营各个领域的改进活动,运用常识性的方法与低成本的管理技术手法,确保现场管理水平渐......
第一阶段:作业分解 ------全部操作项目明细化 搬送作业、机械作业、手作业全部项目明细化 动作及其项目尽可能细化,明细要具体、简洁的书写 摘要难易轻重 TPM管......
现场的定义 所谓现场,就是企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的场所。 现场为企业创造出附加值,是企业经营活动最活跃的地方。 这里都是现场 现......
5S的工厂 (一)提高产品质量,降低不合格品率 在整洁美观的工厂里,不合格品会非常地显眼,从而能及时进行改善。 (二)减少浪费、降低成本 地、物、时得以最有效地运......
导读:1997年以前是韦尔奇的天下,他崇尚末位淘汰制或者说是360度评估:把团队内人员按20%、70%、10%的比例分为最优、中等和最差三个层次。最优的20%人士得到晋......
导读:对企业而言,由于国内企业和国际企业的竞争存在着观念、意识、技术、实力和策略上的巨大差距。很多企业的市场份额一步步缩小,很多企业在营销技巧上一筹莫展......
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