XX功能饮料有限公司

2015年3月-2016年3月推进精益TPM改善案例

一、合作背景

XX功能饮料有限公司成立于1892年，目前总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项，其2001年营收达20,092百万美元，普通股股东权益则为11,351百万美元。

   该公司在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一，其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。

公司自成立以来，因业务发展迅速，管理基础薄弱，导致现场设备利用率低，异常问题多等；2015年3月份，面对生产异常频发，物料损耗偏高、批合格率底下，设备故障率较高，生产管理意识薄弱等问题，在深圳精一达企管的协助下，展开精益生产项目咨询合作,项目周期12个月。

二、项目简介

该公司精益生产项目是结合饮品行业对产品安全及生产设备自动化的高要求特点，重点实施精益6S安全管理、TPM设备管理、目视化管理、品质管理、人才技能培养等活动；使公司的生产模式，现场管理，设备管理水平提高到一个新境界，实现"安全生产保障，资源利用最大，品质提高，成本降低"的目标。

第一阶段以夯实基础工作为主，重点实施5S目视化，TPM设备管理活动，具体推进思路如下图：

三、实施效果

1. 设备有效利用率由原来65%提高至80%；
2. 准时交货率由原来的82%提高至98%；
3. 人均生产效率提升30%；

共查处实质性安全问题1683个，安全隐患1530个，整改率91.0%；制作标牌2260个，美化了现场的工作环境，使现场对与错一目了然；