海南XX畜牧有限公

2012年3月-2013年3月推进精益现场改善案例

一、合作背景

海南XX畜牧有限公司成立于1998年，注册资本为9453万元，总部位于海口市美兰区江东新市工业园区。该畜牧公司创立十多年来，充分利用海南无疫区的区位优势和自然条件，立足海口，辐射全岛，大力发展现代生态型畜牧养殖业。该畜牧业经过二十年的发展，逐步建立了良种繁育、商品猪生产、饲料供应、畜禽防疫、屠宰加工、环保利用等十大配套体系，成为海南省规模最大、配套产业体系最完备的畜牧业龙头企业。2011、2012年连续两年被中国畜牧业协会授予“全国养猪百强企业”。
    在新的发展形势下，为保证企业可持续健康发展，实施企业转型发展战略，在海南率先进行猪场环保措施升级改造，推进猪场清洁生产。2012年3月，在深圳精一达企管的协助下，开展精益5s项目咨询合作,项目周期12个月。

二、项目简介

该公司是结合畜牧行业对食用安全的严格要求，管理人员水平低下的特点，重点实施5S管理、生产安全管理，人才技能培养等活动；实现"安全喂养，提高管理水平"的目标，最终成为国内规模最大、配套产业体系最完备的畜牧业龙头企业。其推进思路如下：

三、实施效果

1、建立全方位的安全隐患排查体系，共查处实质性安全问题553个，安全隐患368个，整改率99.8%以上；2、全厂制作目视化标牌1260个，对与错一目了然，方便管理，查核；

3、重新规划作业顺序，工作效率提升30%；

4、明确个人职责分工，按需进行岗位分配，人员减少10人；

5、通过团队基础管理能力提升教育，增强了团队凝聚力；