讲师介绍

精益生产智造改善中心高级咨询师

历任

SAMSUNG经营革新部推进主管
SAMSUNG 社内TPM专家
SAMSUNG 制造部  品质Leader

讲师简介

在三星有八年多工作经验，多次在韩国三星本部接受TPM管理培训。先后在三星初建阶段主推6s管理体系、全员参与的改善提案制度、TPM体系、通过自主保全、专业保全等，提高全员的体质、提高设备综合效率，三星异物士官学校； 对QC小组活动、TPI管理体系、SQM（标准品质生产方式）管理体系等有丰富的经验。
具有7年咨询行业顾问经验，多年来一直专注于工厂改善 事业。郑先生辅导和培训企业所涉及领域包括烟草、医药、电子、机械制造、医疗器械家电、家私等行业，在以上领域均有非常成功的改善案例，实战经验非常丰富，被业界誉为 “现场实战专家”。
郑老师在5S/6S/TPM推行、IE效率提升、精益生产CELL、TPM 及现场改善方面有丰富的实际操作与项目咨询经验。善于理论联系实际，根据企业的具体情况推进现场的改善，并且不拘泥 于固有的理论基础，擅长在改善改革中变化、创新。

入厂辅导过的部分企业：

珠海巨涛海洋石油服务有限公司、毕节发电厂、大龙发电厂、湖北力帝机床厂、大连华锐重工、中联重科、滁州卷烟厂、四川中烟成都卷烟厂、广药集团白云山和记黄埔中药厂、白云山中一药业、成都南玻玻璃有限公司、东莞南玻工程玻璃有限公司、上海耀皮集团、安徽三联木艺包装有限公司、阳光电源股份有限公司、山玫德集团、西昌供排水总公司等。