知识分享：车间主管能力提升的系统方法 编辑：精一达企管 来源：互联网 阅读：1885 分享内容 车间主管角色认知与职责管理 一、车间主管的角色认知 二、车间主管的一日管理 三、高效沟通 四、带好下属，激励下属 五、做好下属，辅助上司 TAG标签 精一达 企业管理咨询公司 管理咨询 管理咨询公司 精益生产 上一篇：精益管理——工厂设备管理的三级保养流程 下一篇：制造业运行向好 企业管理咨询效益持续改善 培训需求提交 提 交 培 训 需 求
