管理咨询 - TPM咨询,精益生产管理,5S,6S现场管理培训

【通用名称】小范围快速建设示范区【项目描述】指生产现场局部3S实践活动，对活动区域进行整理、整顿、清扫，腾出空间、提升活动现场的合理布局，改善环境。【......

【通用名称】企业现场管理咨询【项目描述】现场感觉混乱，没有固化的管理方法，顾客参观审核临时抱佛脚，无亮点可看; 设备管理不到位，操作员工不管理设备; 员工......

7S咨询-7S管理咨询 7S管理咨询项目描述 7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过......

5S咨询-5S管理咨询 5S管理咨询项目描述如何加强安全，杜绝安全隐患? 如何促使员工自主管理，提高工作效率? 如何做到现场井然有序，随时敞开大门自豪地让客户参......

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【项目描述】企业如何以最小的投入，谋求最大的收益? 如何转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本? 如何学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析? 精......

精益生产管理咨询大纲：一、什么是精益生产管理二、精益生产管理咨询能对公司产生什么作用和效益 1、作用 ①降低库存 ②关注流程，提高总体效益 ③建立无间断流程......

对于制造业而言，探求精益生产真的重要吗？精益生产管理可以使库存量下降，生产周期减短，质量稳定提高，各种资源等的使用效率提高，各种浪费减少、生产成本下降......

【项目描述】因员工对设备操作知识不熟知，导致生产现场安全事故频频发生。不仅影响生产，损害声誉，严重则导致企业破产关闭，相关负责人甚至还要面临法律的惩罚!......

精益生产落地战略研讨总裁班（3天2夜）开课地点：深圳开课时间： 2020年10月29日 ~ 10月31日 2020年12月10日 ~ 12月12日培训讲师：郑老师、吴老师课程费用： ......

深圳精一达企管