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课题活动(部门课题)

  【通用名称】

  部门专题改善

  【项目描述】

  针对部门内长时间存在的、且很重要的、但一直没有得到改善的问题进行的课题活动。

  

 

  【项目特点】

  

 

  【推行效果】

  1. 解决公司的痼疾问题,取得收益;

  2. 优化公司流程;

  3. 成员协助互相研究,解决问题,培养团队精神;

  4. 可借鉴改善程序方法推广与培养人才;

  5. 规范标准化作业指导书,建立一个学习型的组织体系;

  6. 学习如何发现问题,分析问题,解决问题;

  7. 为企业的经营活动作贡献。

  【适用企业】

  任何企业都适用。

  【合作流程】

  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

  

 

  【实施周期】5~6个月

  【推荐顾问】 深圳精一达企管资深团队顾问:咨询电话 0755-2899 9275

  【成功案例】

  案例1——深圳**工业有限公司

  1、冲压废品低减活动开展,总经理任命课题负责人

  

任命课题负责人

 

  2、冲压废品低减活动计划

  

冲压废品低减活动计划

 

  3、冲压废品低减活动实施中

  

冲压废品低减活动实施中

 

  4、冲压废品低减活动效果

  

冲压废品低减活动效果



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