【通用名称】 

　　5S区域管理责任表

　　【项目描述】

　　把现场按区域划分到每一个人，操作员、管理者按相应的标准进行日常维持管理，对各个区域的重点维持及管理事项可以进行针对性的管控。

　　【项目特点】

　　【推行效果】

　　规范现场，提高效率，提高品质;

　　减少浪费，降低成本;

　　杜绝延迟，严守交期;

　　减少工伤，保障安全;

　　减少故障，提高可动率;

　　定置定位管理，有效利用空间;

　　减少损耗，有效利用资源;

　　环境跟优美，提升企业形象;

　　鼓舞士气，提高团队凝聚力;

　　提升员工归属感。

　　【适用企业】

　　所有大、中、小、小微企业;

　　民企、国企、独资企业。

　　【合作流程】

　　如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：

　　【实施周期】

　　1天

　　【推荐顾问】

　　深圳精一达企管资深团队顾问：咨询电话 0755-2899 9275

　　【成功案例】

　　案例1

　　河南省洛阳市**化工有限公司—— 6S区域清扫责任表落实情况：

　　备注说明：

　　1、管理周期不明确;

　　2、管理项目不全面;

　　3、领导确认要看“三现”;

　　4、50%区域没有制作。