【通用名称】 

　　改善亮点持续增长管理

　　【项目描述】

　　指将现场打造出来的精品亮点管理固化、规范化、标准化，并形成《亮点管理办法》，6S推进部门定期现场检查确认，将符合现场环境改善、效率提高，并能长期维持的亮点进行认证后登记建册。让打造的亮点不消失，不退步，不断创造和改善的现场环境。

　　【项目特点】

　　鼓励不断创新

　　长期维持

　　改善效果明显

　　【推行效果】

　　刺激大家不断找出亮点，提高大家创新积极性

　　对前期的亮点进行集中管理，形成自己的企业文化，宣传企业形象

　　对员工的作品给予肯定，有效地让员工养成维护劳动成果的习惯

　　【适用企业】

　　所有大、中、小、小微企业，民企、国企、独资企业。

　　【合作流程】

　　如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：

　　【实施周期】

　　5天

　　【推荐顾问】

　　 深圳精一达企管资深团队顾问：咨询电话 0755-2899 9275

　　【成功案例】

　　案例1

　　中国**煤制油化工有限公司——“亮点维持基准”部分内容：