【通用名称】 

　　可视化手册

　　【项目描述】

　　可视化是指6S活动结束后，员工通过五感(视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉)就能感知现场现物的正常与异常状态的方法。通过手册的形式让员工掌握可视化的标准和状态，参与现场的维持管理。

　　【项目特点】

　　一目了然，通俗易懂，适合全员普及

　　手册形式传递性强，影响力大

　　活动成果标准化

　　【推行效果】

　　明确告知员工应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效;

　　防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态;

　　通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，消除各类隐患和浪费;

　　最终形成企业文化，赠送合作客户，促进合作关系共成长。

　　【适用企业】

　　所有民企、国企、独资企业等实体企业。

　　【合作流程】

　　如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：

　　【实施周期】

　　4-5个月

　　【推荐顾问】

　　 深圳精一达企管资深团队顾问：咨询电话 0755-2899 9275

　　【成功案例】

　　案例1

　　以下是辅导客户——日照市**机械有限公司所设计的《可视化管理手册》部分内容：

　　案例2：

　　广东省东莞**电子有限公司——“我的设备”标示方法可视化手册内容之一