福建XX新能源科技有限公司

2015年4月-2016年4月精益生产改善案例

一、合作背景

福建XX新能源科技有限公司在福州成立，是一家以新能源汽车动力总成的研发、生产、销售和技术服务为主营的高科技企业,其研发中心坐落于福州高新区海西创新园，生产基地位于福建青口汽车城。其成产品包含：整车控制器、电机、电机控制器、变速传动系统以及储能器，各部件系列覆盖了新能源客车、新能源乘用车、新能源专用车等主要类别，形成了从小到大的、较完整的产品型谱。

公司秉承“责任、专注、创新”的理念，潜心技术创新和产品创新，形成了以“制动能高回收技术”（注册名HiRB）为代表的领先技术和以系列“少档位变速器”为代表的领先产品，成立至今，已为多家汽车厂、众多的客户提供了不同车长、不同功率、不同种类（混合动力、纯电动）的总成产品。

公司自成立以来，业务发展迅速，现场基础管理不到位，生产效率低下，生产周期过长，质量不稳定等因素诸多，为进一步提高身上技能，创建一流工厂，2015年4月，在深圳精一达企管的协助下，开展精益6s体系构建咨询合作,项目周期12个月。

二、项目简介

结合行业特点，重点实施精益TPM、项目改善、现场安全、目视化管理、班组技能提升培养等活动；实现"安全生产保障，资源利用最大"的目标，最终成为国内最具竞争力的龙头企业。

三、实施效果

1、全方位的安全隐患排查，共查处实质性安全问题2563个，安全隐患1528个，整改率98%以上；

2、精益项目开展30个，年时间效益节省1538万元。

3、现场活动及OPL教育活动如下：

4、精益生产项目开展一年，各指标达成情况：