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客户案例

新能源行业-精益生产改善案例

福建XX新能源科技有限公司

2015年4月-2016年4月精益生产改善案例

一、合作背景

福建XX新能源科技有限公司在福州成立,是一家以新能源汽车动力总成的研发、生产、销售和技术服务为主营的高科技企业,其研发中心坐落于福州高新区海西创新园,生产基地位于福建青口汽车城。其成产品包含:整车控制器、电机、电机控制器、变速传动系统以及储能器,各部件系列覆盖了新能源客车、新能源乘用车、新能源专用车等主要类别,形成了从小到大的、较完整的产品型谱。

公司秉承“责任、专注、创新”的理念,潜心技术创新和产品创新,形成了以“制动能高回收技术”(注册名HiRB)为代表的领先技术和以系列“少档位变速器”为代表的领先产品,成立至今,已为多家汽车厂、众多的客户提供了不同车长、不同功率、不同种类(混合动力、纯电动)的总成产品。

公司自成立以来,业务发展迅速,现场基础管理不到位,生产效率低下,生产周期过长,质量不稳定等因素诸多,为进一步提高身上技能,创建一流工厂,2015年4月,在深圳精一达企管的协助下,开展精益6s体系构建咨询合作,项目周期12个月。

二、项目简介

结合行业特点,重点实施精益TPM、项目改善、现场安全、目视化管理、班组技能提升培养等活动;实现"安全生产保障,资源利用最大"的目标,最终成为国内最具竞争力的龙头企业。

三、实施效果

1、全方位的安全隐患排查,共查处实质性安全问题2563个,安全隐患1528个,整改率98%以上;

2、精益项目开展30个,年时间效益节省1538万元。

3、现场活动及OPL教育活动如下:

区分

项目

实绩

合计

3月

4月

5月

投入

活动次数

15

16

17

48

活动时间

37.5

40

42.5

120

参加人数

777

798

716

2291

结果

不合理整改数量

321

337

400

1058

OPL数量

54

68

68

190

危险源整改数量

3

3

4

10

改善率

96%

95%

91%

94%

4、精益生产项目开展一年,各指标达成情况: 

指标

目标

达成情况

达成率

备注

改善前

改善后

效率

人均效率提升25%

3500件/12小时/10人

3200件/10小时/7人

提升50%

 

OEE提升15%

48%

68%

提升66%

 

周期

降低50%

12天

5.5天

降低54%

 

计划达成率

提高8%

88%

96%

提升8.3%

 

一次合格率

提高15%

86%

98%

提高18%

 

设备故障率

降低1.5%

7.90%

2.60%

降低67%

 

准时交货率

提高15%

93.00%

98.00%

提高5%

 




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