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客户案例

联宝FY2018一线班组长训练营TWI培训案例

一线班组长训练营再升级!






【课程收益】

1.学会运用日清管理之班前预测、班中控制、班后掌握的技巧,有效的防范、控制与解决现场一线的问题;

2.使一线管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法及质量意识,以降低异常,提高产品的良率及快速防堵异常和杜绝重复性的异常再发;

3.帮助一线管理者系统掌握辅助上司,协调同级,带领部属的方法,发挥其承上启下,理人管事的作用,从而使班组团队更加具有凝聚力、战斗力。

且看来自深圳精一达企管的7S顾问周广锋老师带领42位班组长通关TWI!



直击现场

组团队开班会;折飞机论教导;

会表扬少批评;学7S整现场。









面授培训已结束,学员们将要完成接下来的挑战:

1.两周一次反馈《学习总结与实施计划表》;

2.两个月后,老师将现场辅导并实施考核。

联宝FY2018一线班组长训练营已经开始啦,还没有参加的班组长期待下一期吧~~~




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