顾 问 简 介

  樊传康               

个人资质：

深圳精一达高级精益咨询师

5S/TPM高级讲师、咨询师

Six sigma 黑带大师

优势与专长：

• 精于现场管理和改善，熟悉SQM、TPM、5S、改善提案、JIT、SIX SIGM等改善工具            

• 三星14年现场管理经验，主要从事现场管理实施TPM、和其他改善活动，其代表本部门参加公司革新成果发表获的优异成绩．在部门内部革新和管理创新方面也取得了优秀成绩，99年5月~7月被派往韩国研修，03年9月派往天津BENCH  MARKING

• 熟练掌握TPM 等多种管理技法，对现场5S和可视化管理、改善提案、清扫工具开发、动作分析、WHY WHY分析、小组活动方法，以及OPL教育、主题活动、目视管理都有丰富的实战指导经验。

• 在班组文化建设，提升中层管理干部执行力方面经验丰富，成绩卓著

• 工厂待工带料问题得到很多的提升，建立与推进以生产为中心的管理体系

• 快速提升品质的方法：在生产过程品质管理中，以SQM标准品质生产方式、QC工程图为基石，全面开展TQM课题管理，工程AUDIT稽核和全员品质意识宣导为手段，再辅以数据统计即可实现品质快速提升

工作经历：

• 深圳三星（韩国）SDI有限公司 制造科长 ，全面导入TPM，实施自主保全

• INDEX管控、设备故障率、生产性向上等指标管控。日常设备维护、设备故障处理、生产任务安排、资材管理、工程技术保全

• 废品率、回收率、综合直行率指标管理及改善推进。岗位品质作业标准书制定及完善。本工程品质不良分析对策及改善推进，关联工程品质不良改善

• 生产性向上设备自主改善革新、原价节俭改善革新、工程作业条件改善革新

• COOLPAD科技有限公司担任厂长职位，工作主要是生计划排配、产品交付、品质管控、订单关闭

主要咨询成就：

服务过的客户：香港澳美制药、上海医药、海信集团、深圳创维集团、深圳鲜光电子、东莞三星电机、东莞三星SDI、台州好娃娃、贵州华昌、河南安彩高科、唐人神集团、格力电工、比亚迪、贵州永红、浙江亘元等企业。

• 生产效率向上管理：有效运用6Sigma、IE方法，TPM管理，彻底改善不合理，是全球显示器行业制造之王““梦之线”的铸造者之一

• 05年~07年14次获得现场改善革新事例奖项，08年上半年带领团队参加公司举办的安全危险预知大赛，并获得第二名，08年下半年带领团队参加公司的班组改善革新活动发表，获得第一名09年上半年带领团队获得安全危险预知优秀奖。

• 在COOLPAD工作2年期间，通过制定年度库存策略、计划方法的优化解决在预测不准和采购周期短的情况下，提升成品、半成品、原材料的预测精度问题；运用采购技术（标准订单、长单、一揽子订单、JIT、VMI)减少采购提前期，建立与完善预测、计划、物控三大体系库存呆滞降低40%

教育背景与资质认证：

• 韩国三星本社现场管理者研修

• 韩国三星本社制造革新TPM研修

• 韩国三星中国本社进行6Sigma学习，并获得韩国三星本部颁发GB证书

• TPM（全员生产保全）专家（韩国）