心灵5S管理与现场5S管管理孰重?
在现实社会生活中,企业许多员工只追逐利益,开口、闭口只谈钱,只要求自己有利益,不管公司要效益。对自己的财物非常爱惜,对公司的财产随意浪费。
作为消费者,他们买商品时对质量非常挑剔,对公司的产品质量却得过且过。公司许多订单完不成,可员工依然要请事假,干吗,打麻将。甚至部分管理人员也不能端正自己的心态,不能以身作则,如何改变、改造他们的心态?加强他们的职业道德,是企业管理的首要也是许多企业最迫切的问题。
反之,员工与企业愈走愈远,甚至成为企业的“敌人”,导致“双输”。但许多企业却忽略了对员工心态的净化。企业的内训往往集中在一部分新知识、新理念的培训,或者是企业的规章制度和工艺技术的教育
。清洁员工的心灵是一个更重要的工作,没有良好的心态就算员工有良好的技能又能给企业带来多大的效益。梳理企业员工的心态,统一企业的价值观比现场5S要重要的多。那如何进行“心灵5S”呢,比如:
树立正确的价值观、人生观、职业观,剔除不良的观点和习气。
员工应树立忠于企业、忠于上司、忠于同事、忠于下属、忠于工作、忠于公司财产、忠于公司荣誉的心态。
树立感恩老板、感恩客户、感恩同事、感恩失败、感恩对手的心态。
“心灵5S“全面的内容包括:
一、心灵5S 之整理篇:
正本清源,摆正心态
二、心灵5S 之整顿篇:
坚定信念,明确目标
三、心灵5S 之清扫篇:
日日拂拭,勿使染尘
四、心灵5S 之清洁篇:
超越自我,成就未来
五、心灵5S 之素养篇:
心灵升华,渐入佳境
推行5S管理主要是为了提升企业的形象、提高安全水平、员工素养提到提高,工作效率也是如此,竞争力度的加大,从小的细节来讲,有时5S管理所想要达到的是公司自身的改善,使得员工得到很好的改善,建立良好的企业安全文化,使得公司各个项目目标得以圆满完善。一切从员工中来,到员工中去,自然也包括心灵管理,甚至心灵5S管理比现场5S管理更重要!
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