质量管控 | QC人员怎样做好质量控制
什么是品质质量?
“一组固有特性满足要求的程度”
——ISO9001
从客户角度来说,品质就是客户对产品满意度的度量,客户对产品服务满意,就是品质好,反之就是不好。
怎么做好品质?
要做好品质,就是做好质量控制过程。质量控制是制造企业品质管理的重要方面,是制造企业赢得市场的基础。
QC在质量控制过程中如何发挥其作用?
在很多人的脑海中,认为QC就是质量检验,其实这理解不全面,这只是其中的一部分。正确的理解应是质量控制(quality control),通过检验去做到质量管控。
取样、测量、记录、反馈等,QC每天不断地重复做着枯燥无味的工作。作为QC人员,怎么才能在这重复的工作中,去提升技术能力,从而做好质量控制的本职工作呢?
1、提升质量管理的意识能力
在质量检验过程中,我们要多问为什么。我为什么要取样检测这些样品?即做这些检验要达到什么目的?如果不测量对结果有什么样的影响?近期的质量问题有什么样的特性?在以后的生产过程,如何避免再次发生?同时思考如何降低质量成本?
2、提升技术能力
所有的质量过程特性统计有没有更好的检验工具,在检验过程中,有没有更好的测量方法?能不能降低取样检测频次?能不能自动化?有没有更好的统计工具和方法?
3、提升责任感
检验过程中,是否可以多留意检验数据的规律,面密度有没有上升?电阻有没有上升?厚度有没有上升?发现有上升趋势,应第一时间报警。在录入各种数据后,是否再次进行数据核对?打上合格章后是否再次核对产品,很多时候,仔细一点,把防错发挥到最大,这也是责任的体现。在品质里,一件事不是做了就是做了,而是做好了才叫做了,所以我们在第一次就要做好。
随着社会发展的需求,不断地提高自身能力,多一分责任感,少一分抱怨,增强沟通和讨论,不断发挥主观能动性并结合自己的性格特点来发展自己,完善自己,这样,我们才能在工作中找到平衡,才能在生活中找到乐趣。
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