导读：为什么很多中国孩子小的时候很优秀，长大后变得非常平常，泯然众人？在职场中，一个原本优秀的人，慢慢开始沦落，直到一无所成。

　　为什么很多中国孩子小的时候很优秀，长大后变得非常平常，泯然众人？

　　在职场中，一个原本优秀的人，慢慢开始沦落，直到一无所成。

　　或者说，原本条件差不多的人，有些人越来越优秀，有的人却稍有成就后就像流星一样陨落。这些现象，在我们身边大量发生。

　　企业也是这样，有些本来很有发展潜力的企业，最后却没落了。有的知名品牌慢慢退出市场，有些很优秀的企业在规模扩张的同时就变得越来越差。

　　真是三十年河东三十年河西，潮起潮落，风云变幻。

　　为什么呢？我们费尽心思去管理企业，却陷入了管理的死局，越管理越糟糕？

　　其实，很多企业都采用传统的管理机制和管理模式，滋生了“三大毒瘤”。这三大毒瘤限制了公司的发展，让公司失去活力，为组织的失败埋下深深的隐患，且是致命的。

　　第一大毒瘤：地位性懈怠

　　这类管理者，往往前期通过自身努力或机遇，不断获得职位的晋升，当他到达一定位置后，就开始做甩手掌柜，不再深入到一线做市场。

　　这类管理者在人群中是亮眼的，他们总是滔滔不绝地陈述自己的观点，并且动不动就批评、训斥下属。

　　第二大毒瘤：成就性傲慢

　　有些员工在创业初期是非常拼搏的，为公司洒下汗水，拼尽全力。慢慢当公司发展平稳，这类员工就成了公司的功臣。

　　但是在企业中，有些老臣总喜欢拿过去的成就出来比较，当他犯错的时候，还会拿以往的成就说事，来抵御今天的错误，把问题掩盖，像鸵鸟一样把头埋在沙土下躲避灾难，也像一个掩耳盗铃者。

　　我们知道，每个人只要努力，他都会获得一些成绩，有自己的光环。如何去掉光环，让自己以空杯心态面对未来，对于成长来说非常重要。时刻把自己当做一张白纸，才能不断进取。

　　第三大毒瘤：权力性放纵

　　在团队中，你还会发现有一些领导，做事总是差点“意思”，随随便便定不现实的目标，今天定这个战略，明天定那个目标，定好了目标，自己却不做规划，全部扔给下属。不认真、不务实、不自律、随意成为他们身上的代名词，这就是权力性的放纵。

　　他们失去了应该有的自我要求和自律，开始挥霍和滥用自己的权力，直到被权力摧毁。

　　其实，表面看他领导着几十人的团队，看起来能力很强，但他不是变强而是变得更脆弱了——因为很多工作你都交给部下去做了，自己却连基本的业务技能都没有，就会变成空谈大道理的“大师”。

　　有一句朴实话想送给管理者们：吾日三省吾身--为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?

　　你还认识原来的自己吗？

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