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工厂品质改善的核心在哪里? 是在技术上,还是在设备上? 当然不是,品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题,说白了都是人的问题! 遇到质量问题的时候,不要把......
如何管理车间? 车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名生产车间的管理者,其管理的好坏,决定了车......
第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的......
现场管理千头万绪,基本要素却只有三个: 人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有两流:物流和信息流;作为现场管理者-生产主管、车间主任、班组长,必须对这......
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