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在工厂改善的管理过程中,经常会遇到这样那样的困难与抵抗。改善的思路和角度不同,结果都会有巨大差异。希望本文的总结对您会有所启发! 一、工厂改善的十大常见抵......
为什么现在这么多工厂开始倒闭?招工难,走得人比来的人还要多,越来越高的成本,污染严重、思想不转变,跟不上时代变化、产品质量下降、大量囤货等因素导致中国的......
企业在精益生产推广过程中遇到上述种种问题,这其中固然有中国制造业当前所处发展阶段和企业特定生产环境的原因。但导致精益生产推广不能达到预期效果的更为根本的......
班组是工厂的基层组织,班组长作为核心,他的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。 班组职位不大,责不小。他是企业的一线指挥官,联系上下级......
企业中普遍存在的一种现象是:有了成绩归生产,有了问题归设备!最终形成企业以生产和设备两大板块分段管理的现实。而面对生产,设备维修方法维持在定期更换和计划检......
随着国内制造企业实力的提升,很多工厂开始大举购买更好的设备进行生产。然而,有些工厂使用这些设备后的效能并不太理想,有的甚至在短期内设备就开始出现故障。 一......
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