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质量体系还在,质量人员已无!或许这才是质量管理的最高境界!有人提出这样一个观点,到底怎么理解 01、抛开质量讲成本是飞蛾扑火 先来看一个关于项目收益的计算公式......
有这么一类企业,员工累,老板更累,都在为了企业的明天努力,也想了不少新办法,但收效甚微。 传统企业由于其自上而下的管理模式,一定会因为信息通路不畅导致老板......
企业生产状况极不稳定:生产过程中,人员异常、设备异常、物料异常、技术异常等频繁,如何做好一个切实可行的日生产计划变得尤为重要,那生产计划管理(PMC)该怎......
生产的产品品种是越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,质量更好。 制造业的竞争归根结......
一、通用标准(车间通用) 行为纪律 1、 出入车间大厅 标准:出入车间大厅时要随手关门,开门或关门时要轻推轻放,不可猛烈撞击,避免将玻璃门损坏。 2、 车间通道内......
精益思想(Lean Thinking)源于 20 世纪 80 年代日本丰田发明的精益生产(LeanProduction)方式,指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的......
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