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咨询业务

TPM设备定修、定保、定检机制建立

  【通用名称】 设备三级点检/设备专业保全

  【项目描述】

  建立设备维修和使用的交叉监督制度,使设备的维修保养定人、定时、定点。

  

 

  【项目特点】

  班组自主开展

  自主管理

  全员参与

  【推行效果】

  通过点检准确掌握设备技术状况;

  维持和改善设备工作性能;

  预防事故发生,减少停机时间;

  延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。

  【适用企业】

  通用所有有设备的行业。

  【合作流程】

  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

  

 

  【实施周期】8个月

  【推荐顾问】 深圳精一达企管资深顾问:精益管理TPM首席咨询师-邢子栋老师 、周老师、彭老师

  【成功案例】

  案例1

  江苏**重工科技有限公司——“设备专业保全活动”部分内容

  

 

  

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