—记中海油7S项目“红牌作战”纪实

随着中海油7S现场管理工作的深入开展，6月22-23日，中海油7S管理项目顾问-深圳精一达企管周老师、7S推进办主委张展，推进委员张世杰，执行委员袁建勇对各区5个样板区进行第一阶段“红牌作战”，目的在于引导大家认识问题，暴露问题。

活动开展前的推进会议

张展经理，袁建勇站长带队检查

彻底暴露问题 从细节走向成功

本次活动共查出问题点2多处，红牌问题30多个，随后，张经理分配了任务，要求各区域负责人即时按照顾问老师的指导，即时完成改善；

“不积跬步无以致千里，不积小溪无以成江海”，7S是一个日积月累、长期坚持的过程，是一场团队聚力、修身立行的持久战，中海油各位同事本次活动敢于暴露问题，认识问题的态度，将促使他们走向成功。