position

团队介绍

周老师

周老师-精益管理5S、TWI资深培训专家

James zhou


现任:

China kaizen高级讲师

China 5S咨询机构高级咨询师及高级培训师

China Safety咨询机构高级讲师/咨询师

TWI(China TWI)机构资深讲师

国家注册安全工程师

广州市公用事业技师学院6S/安全顾问师

深圳市梅林街道安全管理顾问师

生产制造企业管理革新高级顾问

精益生产成本控制高级顾问

讲师经历与专长:

周老师历任深圳三星生产主管,TPM/安全,三星制造部生产处,三星(中国)集团社内首批6S/安全专家,三星(德国)社内安全、TPM/安全STEP顾问,三星集团社内首批培训讲师

职业经验:

周老师具有20多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验,在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验,并多次在韩国三星,三星德国公司海外研修,主持推进深圳三星公司的生产、品质、TPM、安全活动,全程亲历深圳三星6S~TPM~TWI~ SIX SIGMA主题活动推进。

周老师是从优秀企业,生产管理一线最前沿成长起来真正的6S、安全、TPM设备管理实战咨询师,是6S /TPM/TWI培训与管理咨询领域知名的咨询与实战专家。

周老师根据企业特点量身定做具体可行的咨询方案,辅导培训方法并能够在企业迅速落地,帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、减少现场安全事故、提升人员素养,增强企业竞争力。并能“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中,带给企业深层次影响和最直接的项目收益。周老师负责多家大型知名企业项目咨询顾问和培训辅导,所负责的咨询项目主要指标年度改善变化幅度均达到30%以上。

周老师所培训及辅导的企业涉及IT电子、机械、铸造、建材,汽配,制药食品,卷烟酿酒、印刷包装、电缆光纤、服装家纺,酒店管理等众多行业领域。

周老师从20多年的工作经验积累了丰富实战经验基础,为企业提供培训与咨询的充分保障。在企业主导推行6S与全面可视化管理、TPM全员自主保全设备管理Step验收、环境/人员安全,安全文化建设,TWI项目的推进。在咨询方面采用诊断、分析、培训、辅导咨询、确认效果的咨询方式,不仅帮助企业进行现场改善,更帮助企业提升观察现场问题、分析现场问题、解决员工对现场问题的意识与解决能力。

企业管理与发展经营革新主要研究成果:

《新时代、新社会下的新员工如何管理》《企业如何跟得上时代发展求生存》
《企业中高层精益变革与创新发展》《精益医疗与新时代发展的基础》
《医院改革与自我管理革新》《医院改革与6S精益管理的实施》
《中高职院校的6S之旅与工匠精神》《6S与工厂设备“零故障”实施项目》
《6S与工厂污染源的预防改善项目》《6S与工厂成本节减实施项目》
《6S/TPM与企业经营革新实施方案》《6S与工厂安全管理关系的分析和实施》
《工厂安全与效率化的推进方案》《班组安全管理如何推进与实施》
《企业安全管理与目标分解实施方案》《企业安全管理责任目标实施方案》
《企业推进TPM设备自主保全活动的基础开展》《TPM与SIX SIGMA课题有效结合的实施》
《班组如何开展TPM方案》《TPM与工厂能源节减挑战活动项目实施》
《精益班组持续推进方案》《向华为学习班组管理》
《TWI一线主管领导力提升训练营》 

 

主要培训课程:

6S与目视化
班组/安全/精益管理
《5S/6S/7S管理与目视化》
《6S管理实战训练》
《6S管理管理者实战训练营》
《6S与精益生产实战落地》
《高职院校精益6S与目视化》
《医院企业精益6S与目视化实战》
《医院/医疗保健单位精益6S与目视化》
《酒店服务业6S与目视化》
《现场可视化管理与持续改善》
《精益6S与目视化实战》
《精益6S实战》
《企业6S专家培养与实战》
《现场5日突破性改善》
《6S督导师训练》
《6S持续改善与督导师训练》
《中国企业如何实现落地式6S管理》
《Office精益6S管理与可视化管理》
《高效6S管理一周样板组建设培训》
《企业精益变革与创新管理》
《企业中高层执行力训练营培训》
《企业一线主管能力提升精英班培训》
《金牌班组长能力提升训练营培训
《一线主管管理技能提升培训》
《TWI一线主管领导力提升培训》
《一线管理者-金牌班组长能力提升培训》
《向华为学习班组管理培训》
《一线管理者-优秀班组长管理技能提升》
《班组长能力提升训练营培训》
《三星式高效执行力训练营培训》
《企业安全管理与人才培养培训》
《构建卓越安全管理体系培训》
《生产制造企业安全管理培训》
《安全管理-现场危险源识别与管控培训》
《EHS-环境-健康-安全管理培训》
《卓越班组安全管理培训》
《安全与目视化的实战训练培训》
《KYT-安全预知实战训练培训》
《班组效率提升》
《五星级精益班组建设训练营》

 

入厂培训与辅导咨询项目的部分客户:

部分培训与辅导过的企业
汽车:郑州优尼汽车、广州翔太盛冲压、广州白木汽车零部件,河北新华欧亚汽配,广州阿雷斯提汽车零部件,桂林皮尔金顿安全玻璃有限公司,
电子:三星(无锡)新材料,联想/合肥联宝科技,长沙蓝思科技,深圳华为技术,深圳中兴通讯股份有限公司,深圳赛格股份有限公司,深圳华星光电有限公司,深圳三星,惠州龙旗电子股份有限公司,惠州比亚迪,深圳卓翼科技,深圳恒通伟业,惠州西顿照明,惠州住润
医院食品制药:香港大朗工业邨澳美制药,海南罗牛山集团、海口澳美华制药,海口中和制药,普利制药,三九制药,九新制药,河南羚锐制药、深圳药品研究院,竹溪中医院,竹溪妇幼保健院
化工电力:中广核湛江基地、中广核阳江基地,中广防城港基地,北京保利泰克,佛山华亮本生燃气设备,港华燃气、肇庆迪森股份,深圳特发信息股份有限公司,广东联新高性能纤维,菏泽玉皇化工,深圳石化、中海油珠海管道、中海油海南管道,中山嘉明电力、中海油广东天然气,重庆前卫克罗姆,四川飞球集团
烟草:江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂,徐州卷烟厂,新疆卷烟厂
公共服务(教育):深圳地铁集团,广州公用技师学院,天津龙达水务,天津滨海旅游区水务,臻善国际教育集团、棕榈集团贵州云漫湖度假村,深圳兴源鼎新科技,深圳梅林街道
服装家具:深圳富安娜股份有限公司,意大利互赢(惠州)机电有限公司,福建龙泰股份,东莞汉尊沙发
商品/物流:香港雅俊眼镜、北京迪捷姆空运技术,连云港花茂日用品。。。



    培训需求提交

    精一达企管,用心服务!

    24小时客服热线:133-6052-8959 与客服在线沟通