可视化管理 - TPM咨询,精益生产管理,5S,6S现场管理培训

一、通用标准(车间通用) 行为纪律 1、出入车间大厅标准：出入车间大厅时要随手关门，开门或关门时要轻推轻放，不可猛烈撞击，避免将玻璃门损坏。 2、车间通道内......

随着质量运动的迅速铺开，许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理。可是，他们经常失望地发现，他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。......

工作中一些不良习惯无关紧要，但有些不良习惯很可能就成为安全杀手，千万不可掉以轻心。此外，不遵守车间生产规范，生产配合不默契，设备设计的缺陷，企业安全培训......

产品质量，人人有责，优质产品是生产制造、管理和控制出来的，而不是检验出来的。产品质量的控制是每一个企业头痛的问题，质量控制是一个系统工程，有其自身的规律......

一鼓作所，发起 6S 战役实施 6S 行动前，第一件事是给工作场所拍照。这些照片在 6S 法全面展开时，用来做比较。仔细标明每张照片的拍摄地点，以便得到照片拍摄......

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