深圳精一达,致力于实务精益管理的服务!
全国统一服务热线:400-969-2025 | 0755-28999275 在线咨询 联系我们
【通用名称】 5S区域管理责任表 【项目描述】 把现场按区域划分到每一个人,操作员、管理者按相应的标准进行日常维持管理,对各个区域的重点维持及管理事项可以进......
6S咨询|现场管理咨询项目介绍: 6S管理在早期推行的口号是:安全始于整理、整顿,而终于整理、整顿,只推行6S中的整理、整顿,目的在于确保安全的作业空间,后因......
5S的工厂 (一)提高产品质量,降低不合格品率 在整洁美观的工厂里,不合格品会非常地显眼,从而能及时进行改善。 (二)减少浪费、降低成本 地、物、时得以最有效地运......
现场的定义 所谓现场,就是企业为顾客设计、生产和销售产品和服务以及与顾客交流的场所。 现场为企业创造出附加值,是企业经营活动最活跃的地方。 这里都是现场 现......
接收客户咨询意见
初步洽谈与诊断
提交咨询项目建议书
签订咨询项目合同
制定项目组织架构
誓师大会宣传造势
提交中期调研报告
咨询项目方针设计
咨询项目全面实施
主题PK与树立标杆
成功总结与发表
项目结束及后续服务
24小时客服热线:133-6052-8959 与客服在线沟通